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上海交大董秘培训班课程设置

发表时间:2023-02-24 15:35 作者:admin 来源:未知 阅读量:
上海交通大学拟上市公司董事会秘书研修班
 
【课程模块】
模块一:董事会秘书工作概述
董秘的角色、职能与自我发展
董事会秘书的责、权、利
强化整合协调能力,实现运筹帷幄
企业价值传播和资本运作理念
整体筹划与中介机构的对接协调技巧
 
模块二:企业资本路径规划
资本路径规划之科创板与IPO
资本路径规划之上市公司并购
资本路径规划之借壳
资本路径规划之“科创板+H股”
资本路径规划之海外上市
 
模块三:董事会秘书必备的财务技巧
透视企业经营状况,提升企业的经营管理和财务状况
改制上市相关的主要财务工作
新会计准则对拟上市企业的影响
企业财务合规中常见的问题及对策
 
模块四:董事会秘书知必备的法律知识
改制上市的主要法务工作
三会运作、法律合规问题及案例分析
资产重组、同业竞争、关联交易、公司治理、股东权益、引进战略投资者等法律问题分析
上市公司运作规范与法律责任
 
模块五: 企业IPO与挂牌过程的税务问题的解决
基于企业战略的税收管理与筹划
IPO主要税务问题、挂牌前后的税务风险点和应对策略
上市后的税务合规和对外投资的主要税务考量
从税务的角度看商业模式的优化
 
模块六:公司治理与股权激励
公司治理与操作实务
股东大会、董事会、监事会运作及管理
员工持股模式
实施流程和岗位价值评估
股权激励的工具方法与考核指标设计
 
模块七:上市前私募股权融资实务
如何编写商业计划书
企业私募股权融资策略与注意要点
尽职调查和基金选择、估值方法与核心条款
企业私募股权投融资疑点、难点分析
企业上市前的筹备工作
 
模块八: 企业IPO与挂牌上市实务
企业多层次资本市场上市操作实务
各板块融资上市战略与适用性对比
国内外资本市场现状
科创板上市条件把握与核心工作要点
 
模块九:市值管理
市值管理的意义
市值与股东的盈利模式
市值的影响因素及其机理
发行询价、资本市场波动与周期
市值管理的常态机制和工作体系
 
模块十:并购重组提升企业价值
并购的基本方法及流程、动机与方案设计
并购中的尽职调查和法律、财税问题
并购重组的估值方法和反收购策略
并购重组中的资源整合与激励机制
 
模块十一:投资者管理与媒体公关篇
投资者关系管理与工作计划、组织与实施
危机公关意识和防范工作体系
信息披露制度与操作实务
媒体沟通策略和路径
如何进行投资价值传播
 
模块十二:信息披露和企业年报
上市公司信息披露监管理念与监管实践
股票上市规则讲解—总体框架
股票上市规则讲解—交易事项
定期报告编制与披露
2019年再融资新政
 
选修模块:项目路演与交流考察
项目路演与上市企业案例研讨
董秘与财务总监深度交流活动
参观考察优秀民营上市企业
 
【教学方式】
采用多种教学方式,课堂讲授、案例研讨、高端讲座、精品沙龙、移动课堂、实地考察等,理论与实战完美结合,让您真正学有所得。
 
 
 
【培训对象】
拟上市或已上市企业董事会秘书、CFO等是上市相关管理人员;
负责总司资本运作及上市筹划的董事长、总经理、副总等高级管理人员;
期望从事董秘相关工作的专业管理人员
 
【研修计划】
每年2-3期,学制9个月,每月集中2天周末学习;
授课地点:上海交通大学(如因疫情校园未开放,则以实际场地教室为准)
 
【研修证书】
上海交通大学非学历教育培训证书
 
【研修费用】
培训费:人民币58800元整/人(含培训费、讲义费、教务费等费用,移动课堂,实地考察等活动费用另计
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