上海交通大学资本运营班8月课程回顾
随着企业管理水平的提升，越来越多的企业认识到经营战略的重要性，定期组织制定企业战略规划，不断加强战略管理职能。除了常规的战略规划，近年来越来越多企业采用战略梳理的方式来明晰战略方向，达成战略共识，那么战略梳理到底在梳理什么呢？
8月13-14日，在交大资本运营高级研修班余颖老师的《企业战略与转型期战略选择》的课程上，我们去看看他是怎么系统地给资本班同学们讲解这一系列问题的。
如果战略真的出了问题，建议企业家要能完全接受。把健康资产与问题资产分开，不建议做相互担保，要能果断放弃。
企业本质上是一个创造、传递和获取价值的系统。数字经济时代，企业基于工业技术专业化分工取得规模化发展效率，获取封闭式价值体系不仅已经很难适应日益复杂的市场环境，更加无法满足提高发展质量、服务国计民生的价值需要。我们面对的，是一个越来越复杂的世界，没有一种商业模式是可以长存的；没有一种营销套路是永恒的，更没有一种资产是稳固的；没有一家企业是不需要创新和转型的！
对于规模较大的传统企业来说，一旦痛下决心，转型成功的概率极大；对于中小企业来说，机遇便是颠覆行业、弯道超越的机会。抓住机遇、找准时机，站在风口上腾风而起也并非不可能！在互联网时代，所有的行业都无法置身事外，企业转型，早已成为必经之路
